台湾“中国生产力中心”是台湾十九世纪后期经济崛起的重要推手，引进外国的生产技术及管理技术， 协助台湾企业界培训人才及改善体质，每年辅导的企业超过350家，训练的人数高达6万人次，出版的书籍、 杂志、信息化资料则将近20万份。也就是说你获得的课程内容都是成功经验的汇集。
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台湾“中国生产力中心”的项目，能够跨足各行各业，不只是知识的传承与培训，更是深入项目本身，除了带给台湾中小企业实质且落地的帮助外， 该接受辅导企业的团队能力都获得显著的提升，而这样的企业管理咨询模式却是国内目前最欠缺的，富益宏专做管理落地的企管咨询
＋内控制度与预算制度
＋六个西格玛的手法
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＋执行力与流程力
＋“长青战略”的六大维度
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源自台湾“生产力中心”，担任十多年的台湾上市企业职业经理人，开发的客户全是世界级国际大厂，如美国Intel，德国BOCK，日本JUKI等等，这样的外贸扩展能力， 在富益宏的师资力量中，与时俱进，历久弥新，更重要的是让客户下单的运营能力。也就是说富益宏能给你带来全网代运营的操作秘诀
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