富益宏的亚马逊代运营不只是代运营，富益宏的企业管理咨询能力，团队项目导入能力，免费对你的产品协助优化，免费提供价值数万至十数万的“产品战略推进报告”，你得到的不只是减少试误成本，减少长且未知效果的试误时间，更是一个长期赢利模式的植入（富益宏原创的“长青战略”中的一个维度）

下面是亚马逊代运营的细节说明：

一，富益宏对卖家的产品进行优化

1.提升卖相

提升产品卖相，有时候不是能够透过上课或是培训达到的，是对市场，对手，产品，价格等等充分的调研后，所得出的结论

2.完善包装

亚马逊的暴力运输是众所周知的，除了包装的内部防护外，包装的“买家感受度”也是非常重要的

3.提出优化产品的建议

产品的系列化，差异化，互补化，怎样才是对应卖家现有能力的建议，也是富益宏做亚马逊代运营的增值服务

二，富益宏对店铺运营的综合性工作

1. 店铺分析定位

富浩结合您的产品进行行业调研及分析，市场调研及分析，消费者消费习惯调研及分析，主要竞争对手调研及分析。签约后上架前，富浩提供分析报告，让卖家更好的制定价格策略

2. 店铺及宝贝描述设计

根据卖家logo结合产品特征，针对客户群体进行品牌视觉营销设计，店铺风格设计，打造亚马逊优质卖家

3. 亚马逊搜索流量优化

对全店宝贝的标题、关键字、详情页、产品上下架时间、商品属性、产品主图、宝贝所属类目进行深度优化，以及对影响店铺权重考核内容进行优化。

4. 亚马逊站内广告优化

对卖家的竞争对手的站内广告关键词投放数据进行监控分析，结合富浩的优化方法，短期内把站内广告的质量得分优化上去，降低您的推广成本

三，店铺运营的阶段性工作

第一阶段

（1）团队准备：运营，客服，策划推广，文案。

（2）经营商品准备：考察市场，针对亚马逊店铺同行分析，做出热销产品的价格战略方案，初步定制有竞争力的主推款，活动款。

（3）店铺全新上线准备：美工图片处理，产品上传，宝贝关键词等。

（4）市场营销计划：自定义产品折扣价，并制定店铺开业促销计划，创建满减，买赠，买满再买优惠等活动。

第二阶段

（1）塑造店铺形象（从店铺装修，消费者需求上入手，给消费者留下一个深刻的印象）

（2）认准主要消费群体，制定合适群体的风格，培养顾客粘性

（3）制定会员管理机制，培养会员的消费习惯

（4）根据每个季度的数据进行全年销售目标分解，目标分解至每季度每个类目的数量配比以及资金配额比，主推款，促销款，与当季的数据配比；广告投放与其他活动资源配比

（5）基础人员的学习与培训（此项为交接年才有）

（6）利用软件记录每天的各项数据并进行分析（此项工作需长期持久）

第三阶段

（1）制定年度推广计划，分阶段的完成目标并分解指数

（2）根据店铺的数据，客单价等数据分析店铺可能存在的问题，并及时改善，周期性的进行店铺诊断

（3）根据店铺销售情况，以及亚马逊同类目销售情况进行分析，适当地调整主推货品，做出自己的爆款

（4）策划出有针对性的活动，商讨优化方案并执行

（5）重视客户体验，及时跟进

四，让卖家只负责两件事情：

1. 提供富益宏所有必备的资料

2. 保持库存补充的顺畅性（库存量、清关中、在途运输中、生产中的四个阶段产品保持衔接性）

联系我们，我们将免费提供到厂服务