这个议题是很多企业很容易混淆的误区，如果认识不够透彻就会出现失之毫厘差以千里的情况，坊间有很多打鸡血的课程（富益宏老师认为：不会自我打鸡血的员工，都是不能胜任重要岗位的员工），于是企业家上完课后，满腔热血充满冲劲地回企业，就开始对员工“激发斗志”“晓以大义”谈起了公司情怀，人生情怀。但是经过一段时间后发现对企业改善没有起到效果。
为什么呢？
很多企业能够成功发展，是他们经过多少人？多少时间？多少精力？团队磕磕碰碰努力而打造出来的，怎么可能靠着谈谈情怀，打打鸡血就能达到的。
“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱”这个用在企业上也是相通的，因为公司不赚钱而面临倒闭时，尽显人情冷暖的企业，富益宏的老师看过太多例子了。请企业家深入企业内部管理，打造赚钱的能力，才能真正实现内心的理想。
共勉之
富益宏企业管理咨询
