对于管理落地项目，没有实战经验的师资阵容，不敢接这样的项目，毕竟每一个产业，每一家公司，不管是公司文化，运营活动的氛围，员工，产品，组织，流程等等，清晰的不清晰的，都不一样

提供一个思维给看到本篇文章的你：

为什么全球那么多企业，那么多政府机构，对于汽车制造的安全，仅相信ISOTS16949认证下的企业？

为什么国际间依然对于ISO质量体系认证，有着决定性的信任？

成功者的道路很多条，但是落到实处的方法，却有着脉络可循的办法

国际间绝大多数企业的经验是如此，台湾企业的经验是如此，现在国内发展成功的企业也是如此

富益宏就是把这些经验下的推进办法，依据你的企业组织与人员等，裁剪成适合的做法。精神相通，做法相近，作风因团队而异，把从台湾“中国生产力中心”的技能与知识，管理的认知与工具，透过几十年的实操成功经验，逐步移植到你的团队里

也就是说，当富益宏完成项目时，是你的团队已经能够自行运行，且已经达成项目的预设目标

本区块所列出的项目，仅是冰山一角，我们可以为你的企业进行访谈与诊断，再提供适合贵司发展的项目

“向管理要利润”项目的成功案例